2006 – 2011, 2018 – heute
- Projektleitung eines umfassenden SAP-Projektes in einem namhaften Industrieunternehmen (> 5000 MA);
Aufgaben u.a.: - Koordination aller Aktivitäten unter Beteiligung der Auslandstandorte, Steuerung von 25 externen Beratern und Entwicklern sowie weiteren ca. 50 internen Projektmitarbeitern
- Durchführung/Moderation von „Reengineering“-Aktivitäten, Gestaltung neuer Prozesse unter Nutzung des SAP-Systems
ab 2018:
- Einführung eines Digital Backbone Systems auf SAP-Basis zur durchgängigen Produktdatenmodellierung und Prozessintegration von Vertrieb, Technik und Einkauf
- Einführung einer durchgängigen Variantenkonfiguration auf SAP-Basis in Technik, Vertrieb und Fertigung bei einem Tochterunternehmen
2006 – heute
- Konzipierung von ergänzender Software zur Erweiterung der Standard-SAP-PLM-Funktionalität inkl. Projektmanagement
2008 – 2012
- Einführung eines PLM-Systems in einem weltweit operierenden Anlagenbau-Unternehmen
2011
- Konzipierung eines integrierten Dokumentenmanagement-Systems für die Sparte Kraftwerksbau eines deutschen Großkonzerns; Planung, Terminierung, Statusverfolgung, Revisionierung und Austausch von Dokumenten
2011
- Überarbeitung der Produktstruktur inkl. technischer Klassifizierung als Grundlage für einen hochintegrierten Produktentwicklungsprozess (Planung und Steuerung von Material, Stücklisten und technischen Dokumenten) in einem deutschen Automobilkonzern
2012 – heute
- Einführung von SAP-PLM-basierten Anwendungen in verschiedenen Engineering-Prozessen bei einem Maschinen- und Anlagenbau-Konzern: Technisches Auftragsmanagement im Anlagenbau, Stammdaten- und Änderungsmanagement im Motorenbau, Lizenzmanagement
2012 – heute
- Prozessoptimierungen und Einführung einer umfassenden, durchgängigen Produktkonfigurator-Lösung (Konstruktion, Vertrieb, Fertigungsplanung) auf Basis von SAP-PLM bei einem weltweit operierenden Maschinenbau-Unternehmen (37 Standorte)
2016 – heute
- Reengineering des Projektierungs- und Entwicklungsprozesses und Einführung von SAP-PLM inkl. CAD-Integration bei einem weltweit operierenden mittelständischen Maschinenbau-Unternehmen (3500 Mitarbeiter)
2019 – heute
- Einführung eines integrierten Produktdatenmodells mit durchgängiger Variantenkonfiguration auf Basis von SAP-PLM/LO-VC bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen
2021
- Einführung eines integrierten Produktdatenmodells mit strukturierter Wissensverarbeitung und Variantenkonfiguration auf Basis von SAP-PLM/LO-VC bei einem namhaften Maschinenbauunternehmen