Zielunternehmen
Produktionsunternehmen mit technischen, erklärungsbedürftigen Produkten, bei denen Know-how, Entwicklungen und Innovationen eine besondere Rolle spielen (u.a. Maschinen- und Anlagenbau, metall- oder kunststoffverarbeitende Industrie, Automotive-Industrie)
Beratungsschwerpunkte
- Reengineering: Prozessanalysen, Problemanalysen und Ursachenfindung, Lösungskonzepte, Durchsetzung, Projektmanagement
- Produktstrukturierung: Variantenoptimierung, Reduzierung der Teilevielfalt, Modularisierung, Standard- und Baukastenstrukturen, Digitaler Zwilling, etc.
- Produktkonfiguration, Produktdatenmanagement, Product Lifecycle Management, Digital Backbone, Technische Dokumentation, Dokumentenmanagement, SAP PLM, SAP DMS, SAP …
- ERP- und SCM-Einführungsprojekte, ERP-Konsolidierung, Erschließen von erweiterten Nutzenpotenzialen